為進一步落實公司“提質增效2025”專題活動，持續做好惡劣天氣有效應對、4G對講調度及機電養護業務等工作，確保高標準完成年度重點任務，實現“沖刺百天，共創佳績”，中電建冀交高投公司副總經理攜公司機電管理部赴津石高速開展機電業務及惡劣天氣有效應對督導檢查，津石管理中心副主任劉劍、主任助理盛敬亮陪同檢查。
會上，津石管理中心首先匯報了本年度惡劣天氣有效應對工作總結，分享了津石高速路警聯合指揮中心工作機制及取得成效，各部門針對公司4G對講調度工作展開討論，最后公司機電管理部針對公司近期惡劣天氣應對實施的“三提前、三結合、三調整、三確保”方案進行詳細介紹，進一步統一思想，為下一步工作明確方向。
公司副總經理王大德對機電管理工作及惡劣天氣應對工作提出以下幾點要求：一是要提高政治站位，強化責任擔當。要充分認識當前惡劣天氣有效應對的重要性，發揮路警聯合指揮作用，確保惡劣天氣下做到“早開通、晚管控”，確保穩住車流、穩住收費，全力沖刺年度任務目標。二是要創新工作舉措，根據津石高速特點，制定切實可行的保暢方案，持續推進跨區域容留及互通分流措施的推廣運用，積極對接天津段交警及高速運營部門，加強信息共享與應急聯動，形成應對惡劣天氣等突發事件的強大合力。三是要精細機電養護，保障穩定運行。要嚴格執行機電設施養護規范，加強日常巡檢與預防性維護，及時發現并消除隱患，確保各類機電設備始終處于良好技術狀態。四是要狠抓安全管理，確保運營安全，津石高速路線長、跨地市多，環境復雜，在惡劣天氣應對工作中，要提高安全意識，確保安全防護到位，要充分利用好廊坊段“17公里惡劣天氣安全通行設施”作用，確保司乘人員及現場保暢人員生命財產安全和道路安全暢通。
此次督導檢查，既是對津石高速業務工作的全面檢驗，更是對運營管理水平的有效促進。下一步，津石高速將聚焦“提質增效”核心，緊盯年度目標，壓實工作責任，全力打好“百日沖刺”攻堅戰，為公司高質量發展增添新動能。