為持續深入貫徹落實交投集團、高開集團及公司督導組關于安全生產工作的決策部署，扎實做好歲末年初關鍵時期的安全穩定工作，11月6日，新元管理中心副主任常劍釗帶隊對所屬各單位進行了全面的安全生產督導檢查。
檢查組一行先后深入新元指調分中心、正定高新區收費站、機場收費站、新樂收費站及新樂工區進行檢查。檢查過程中，檢查組實地察看了各單位食堂、宿辦樓、設備間、收費崗亭等安全關鍵部位，詳細了解了安全生產措施落實、設施設備運行維護及日常安全管理情況。檢查組對各有關單位在安全生產工作上所做的努力和取得的成效給予了肯定，并就發現的具體問題與改進方向提出了針對性、指導性意見。
常劍釗結合檢查情況，就進一步抓好當前及今后一段時期的安全生產工作提出明確要求：一是認清形勢，筑牢思想防線。秋冬季歷來是各類安全事故的易發期、多發期，安全生產任務艱巨、責任重大。全體干部職工必須時刻保持高度警惕，進一步提高政治站位，牢固樹立安全發展理念，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感，狠抓各項安全防范措施落實，全力保障安全生產形勢持續穩定。二是聚焦重點，嚴控火災風險。當前正值火災高發季節，要深刻吸取各類火災事故教訓，將火災防控作為當前安全工作的重中之重。持續深化對辦公區、宿舍區、食堂等區域的火災風險排查與隱患治理，嚴格用電、用氣、用火管理，確保消防設施設備完好有效，堅決遏制火災事故發生。三是強化值守，提升應急能力。必須不折不扣地執行領導帶班和24小時專人值班值守制度，確保信息渠道暢通，應急響應迅速有效。遇有突發情況，要第一時間科學處置并按規定及時準確上報信息。四是加強教育，營造安全氛圍。要持續創新和加強安全宣傳教育培訓，充分利用崗前三分鐘、班務會、站務會以及專項培訓等多種形式，廣泛普及安全知識和應急技能，切實提升全體員工的安全意識和風險防范化解能力，為公司“沖刺百天·共創佳績”攻堅行動營造堅實可靠的安全環境。
新元管理中心安全管理部、收費管理部負責人及相關工作人員陪同參加了此次督導檢查。